EJE 1: “¿Necesitamos más mujeres líderes? ¿Por qué y para qué?”
2 de octubre de 2010.
Preparada por:
– Silvia Salinas
– Fabiola Amariles
RESPUESTAS, REFLEXIONES:
1. Cambiar la forma de liderar:
– Poner la empatía y la ética del cuidado al servicio de relaciones más igualitarias.
– Liderazgo solidario.
– Respeto a las voces de todas y todos.
– Mujeres líderes con enfoque de género.
– Recoger un aprendizaje cultural de lo “femenino” para que lo ejerzan también los hombres.
– Visión opuesta a liderazgo femenino masculinizado.
– “Seguir siendo una misma” – crear estilos propios.
– Liderazgo feminista.
– Inclusión de aspectos novedosos resultado “del aprendizaje histórico de nuestras luchas por ser seres diversos”.
2. Visión de balance/equilibrio/apertura:
– Lograr balance adecuado de las diversidades.
– Enriquecimiento.
– Inclusión, “abrir el juego”.
– “Incorporar la perspectiva de las mujeres, de las personas LGBT, de las personas migrantes, etc completará la mirada sobre el mundo y, en consecuencia, las posibilidades de hacer lo mejor para tod@s”.
3. Supuestos:
– Reconocer que no todas las mujeres somos iguales ni tenemos una única misión. Visibilizar las diferencias intra-género, las múltiples identidades que coexisten en cada una/o; hablar de las mujeres/hombres en plural.
– Reconocer que liderazgos tradicionales están ligados a la masculinidad hegemónica (y no representan todas las expresiones diversas de la masculinidad).
– No se trata de suplir a los hombres ni de asumir su responsabilidad.
– No se trata de que seamos más buenas “por naturaleza”, sino de que nuestras experiencias y subjetividades son distintas.
– Reconocimiento de las mujeres como agentes sociales.
– Mujeres reconocidas como sujetas de derecho.
– Mujeres no sometidas (incluso por otras mujeres).
– Mujeres empoderadas integralmente.
– “Descubrirnos en nuestra esencia polifacética y florecer”.
– “No por el sólo hecho de incluir mujeres las cosas van a ir mejor”.
– “No basta con juntar mujeres con voluntad de cambio y miradas distintas para que las formas de ‘lo poderos’ sean diferentes”.
– Necesidad de nuevos modelos/referentes/indicadores para evaluar si una mujer tiene cualidades para liderar (en la medida en que los vigentes parten de paradigmas masculinos).
– Reconocer historicidad/camino transcurrido.
4. Para qué (objetivos/propósito)
– Gobernar con justicia.
– Incidir contra las inequidades.
– Dar la visión sobre las necesidades de las mujeres; lograr visibilidad.
– Lograr un espacio y mejor mundo para las mujeres
– Autonomía
– Igualdad y respeto a las diferencias y diversidades.
– Igualdad de condiciones (mejorar condiciones de trabajo para mujeres y hombres)
– Sentirnos líderes de nuestras propias vidas.
– Ayudar a los demás y a nosotras mismas.
PREGUNTAS Y TEMAS PARA EL DEBATE:
– Liderazgo con enfoque de género vs. liderazgo femenino vs. liderazgo de mujeres.
– Liderazgo de las mujeres: ¿naturalización de imposiciones culturales?
– ¿Qué se entiende por un liderazgo “con enfoque de género”?
– Corporativismo femenino vs. identidades propias (individuales).
– Liderazgo “hacia fuera” y liderazgo sobre nuestras propias vidas.
– Orígenes y fundamentos del liderazgo femenino masculinizado.
– Derechos de las mujeres a la participación – meritocracia- paradigmas de transformación de los liderazgos tradicionales.
– Validez, legitimidad y eficacia de las cuotas/medidas de acción afirmativa para impulsar mujeres líderes.